<一>、鋼托盤一貫化運輸應用運營
(1)加快構建鋼托盤共用系統(tǒng)，完善鋼托盤循環(huán)使用機制。解決鋼托盤回收循環(huán)使用問題較的辦法是在乃至世界大的物流圈內(nèi)建立社會化的鋼托盤共用系統(tǒng)。發(fā)達家園鋼托盤共用系統(tǒng)的運營方式主要有交換制和租賃制兩種形式閉。鋼制托盤共用系統(tǒng)的建立需要由企業(yè)和社會各方的共同努力和密切合作，依靠社會的力量共同構建。針對我國地域廣闊、物流量巨大，而且地區(qū)之間、行業(yè)之間發(fā)展極不平衡等特點，目前我國鋼托盤共用系統(tǒng)應當采取多種方式共存、地區(qū)與行業(yè)并行的原則發(fā)展。
①由于大多數(shù)物品都是在同一行業(yè)內(nèi)的原材料供應商、產(chǎn)品制造商和銷售商之間流動，因此，應當從行業(yè)角度考慮建立鋼托盤共同系統(tǒng)。適宜開展鋼托盤運輸?shù)男袠I(yè)(如家電、食品、煙草行業(yè)等)，可由行業(yè)主管部門或行業(yè)協(xié)會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，采取交換制形式在行業(yè)內(nèi)部建立鋼托盤共用體系，實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部鋼托盤周轉循環(huán)使用；也可以以行業(yè)內(nèi)的企業(yè)為核心，置備確定數(shù)量的周轉鋼托盤，建立租賃制形式的鋼托盤共用體系，在行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間租賃使用及回收管理。
②從區(qū)域角度考慮，應當在家園的統(tǒng)籌規(guī)劃下，先建立幾個區(qū)域性的鋼托盤聯(lián)營機構，以租賃制形式進行鋼托盤經(jīng)營。其構建方式可以選擇具有確定能力的鋼托盤生產(chǎn)企業(yè)牽頭，由協(xié)調(diào)并給予確定的資金或融資政策支持，配置確定數(shù)量的周轉鋼托盤，聯(lián)合鋼托盤用量較多的生產(chǎn)企業(yè)和物流企業(yè)共同參與投資，并選擇條件較好的鋼托盤使用企業(yè)作為鋼托盤回收租賃代辦點，鋼托盤回收和租賃業(yè)務。
③在行業(yè)性和區(qū)域性的鋼托盤共用體系基本形成并能運營之后，可以在引導下，通過市場機制，采取聯(lián)盟等形式，相互聯(lián)合形成大規(guī)模的鋼托盤聯(lián)營機構，在直至日本、韓國等近鄰家園之間，形成大范圍的鋼托盤共用系統(tǒng)。
(2)制定優(yōu)惠政策，扶持鋼托盤一貫化運輸?shù)膽?。各級和產(chǎn)業(yè)界應當從政策上對鋼托盤運輸?shù)膽媒o予大力扶持。對應用鋼托盤一貫化運輸?shù)钠髽I(yè)，應當從運輸價格和裝卸費用等方面給予優(yōu)惠；要鼓勵產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)積極采用鋼托盤包裝發(fā)貨和收貨，倉儲和運輸企業(yè)采用鋼托盤進行儲存、裝卸和搬運作業(yè)；行業(yè)管理部門要把企業(yè)應用鋼托盤程度作為評價企業(yè)技術水平和管理水平的重要指標，納入企業(yè)考核內(nèi)容，并對應用鋼托盤程度好的企業(yè)給予確定的獎勵和政策優(yōu)惠。
<二>、影響配送中心運作效率的因素
(一)物流體制和管理。對企業(yè)整體的物流管理體制和組織、物流服務管理、物流成本管理、多品種少量物流的問題點和對應方法，以及采購、在庫和配送等環(huán)節(jié)進行綜合的效率分析，對相應的供貨商、進貨地點等進行綜合的物流效率化。
(二)物流政策。涉及確認配送中心的配置、地址選定、法律限制等條件，選定建筑物和內(nèi)部規(guī)劃的設計和建設、配送中心的設備，以及施工、完工驗收和經(jīng)營，利用倉庫、委托倉庫及物流子公司的設立和經(jīng)營等內(nèi)容。
(三)配送商品的特性。需要考慮商品的種類、尺寸、形狀、重量、價格、再包裝和加工，以及計量、包裝、價簽等的需要條件，作業(yè)的商品品種數(shù)、裝卸等條件，一年的配送量、配送量的時期變化、破損和腐爛的可能性，新商品的設備、品種數(shù)、數(shù)量和頻度，淘汰商品的品種數(shù)、數(shù)量和頻度，以及其他的商品特性等。
(四)物流設備。有自動倉庫、冷藏和冷凍庫、搬運和搬送設備、保管設備、配貨用設備，流通加工、計量、包裝和捆包機器、貼價簽機器，分揀系統(tǒng)以及其他的自動化、機械化設備，信息處理設備、貨場和出庫用平臺，還有空調(diào)、安防設備，叉車鐵托盤、集裝箱、包裝材料等。
(五)庫存政策和管理。與控制商品庫存量相關的政策、庫存的管理，以及接受訂貨和向供貨商訂貨的方法、補充訂貨系統(tǒng)和盤點等。
(六)相關作業(yè)。人庫作業(yè)、檢驗商品、報送和入庫方法，接受訂貨和向供貨商訂貨的單據(jù)流程，商品貨位管理、配貨方法，驗貨和驗數(shù)方法，再包裝、計量、標貼價簽、包裝、捆包等的流通加工，出庫貨物碼放方式、分揀方法、運輸配送方法，以及配送通用箱的回收方法、退回商品的接收和處理方法，退貨量、欠品率、不合格品對策和緊急追加訂貨的對應等。
(七)物流信息處理系統(tǒng)。計算機以及涉及的其他信息處理設備，所進行的庫存管理、接受訂貨和訂貨處理、生成出貨指示書，檢測在庫量、補充訂貨系統(tǒng)，檢驗配送計劃和實施，貨架管理、生成配貨清單，進貨計劃及其修改，支付費用的處理，自動化設備的控制，生成車輛裝貨指示書、計算貨物的裝載效率，配送計劃的測定、選定不同配送地點的運輸手段，計算每個配送人員的費用，配送預算和實際差異的分析，人員計劃、確定，分類和分揀代碼的使用方法和使用狀況，POS銷售管理系統(tǒng)或物流用條碼的標記，聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的水平和VAN增值網(wǎng)絡的對應等。
(八)運輸和配送管理。入出庫的貨物碼放，容器、包裝和價簽的標準化，包裝的改變，提高物流服務的方法，配送方法、計劃配送、運費計算方法，人事勞動管理，工作人員的教育、培訓、作業(yè)規(guī)范的制定和運用，小組討論，配送中心業(yè)務的內(nèi)部處理部分和外包管理，配送中心作業(yè)的效果測定、品質(zhì)和衛(wèi)生管理、溫濕度管理、防災和防范系統(tǒng)，設備維護系統(tǒng)等。
(九)物流成本的控制。計算不同形態(tài)、不同機能、不同成本中心的物流成本，計算的標難和控制的方法等。